Strategisk inköpsrådgivning

Optimera era inköpmed garanterat resultat.

Strategisk inköpsrådgivning som sänker era inköpskostnader. Vi genomför djupgående spendanalyser och förhandlar fram bättre avtalsvillkor. Vår ersättning utgörs av en andel av den uppnådda besparingen.

Vår affärsmodell

Resultatbaserad ersättning

Vår resultatbaserade modell innebär att vi endast tar en andel av den uppnådda besparingen. Ingen besparing, ingen kostnad för er.

Resultatbaserad ersättning

Vi tar endast en andel av den uppnådda besparingen. Ingen besparing, ingen kostnad.

Verifierbara kostnadsreduktioner

Ni ser exakt hur besparingarna uppnås och kan följa varje krona. Full transparens genom hela processen.

Holistisk spendanalys

Omfattande genomgång av er avtalsbas, leverantörsportfölj och inköpskategorier för att identifiera optimeringspotential.

15%

Genomsnittlig kostnadsreduktion

30+

Genomförda uppdrag

200M+

SEK i uppnådda besparingar

Process

Så fungerar det.

En strukturerad process som säkerställer mätbara resultat utan risk för er.

01

Spendanalys

Djupgående kartläggning av er inköpsvolym, avtalsbas och leverantörsstruktur

02

Kategoristrategi

Vi identifierar optimeringsmöjligheter och utvecklar kategorispecifika strategier

03

Avtalsförhandling

Strategisk leverantörsförhandling med fokus på Total Cost of Ownership och långsiktigt värde

04

Implementering

Realisering av besparingar i er kostnadsbas genom strukturerad implementering

Vanliga frågor

Har du frågor?

Vad är inköpsrådgivning?

Inköpsrådgivning innebär att erfarna inköpskonsulter analyserar era inköp och hjälper er sänka kostnaderna. Hos Bidma omfattar det spendanalys, kategoristrategi, avtalsförhandling och implementering, med resultatbaserad ersättning.

Hur stor kostnadsbesparing kan vi räkna med?

Våra kunder sparar i genomsnitt 15 % på sina inköpskostnader. Potentialen varierar beroende på inköpsvolym, avtalsbas och kategori. Den inledande spendanalysen visar er konkreta besparingspotential.

Hur fungerar den resultatbaserade ersättningen?

Vi tar en andel av de faktiska besparingar vi uppnår. Ingen besparing innebär ingen kostnad för er. Besparingarna verifieras mot era nuvarande kostnader.

Hur lång tid tar en spendanalys?

En initial spendanalys tar vanligtvis 2-4 veckor beroende på komplexitet och datatillgänglighet. Vi presenterar sedan en rapport med identifierade besparingsmöjligheter.

Vilka inköpskategorier arbetar ni med?

Vi arbetar brett med indirekt material, IT, fastighet, transport, konsulttjänster och många andra kategorier. Vår metodik är anpassningsbar till era specifika behov.

Behöver vi byta ut våra befintliga leverantörer?

Inte nödvändigtvis. Vi optimerar först befintliga avtal och relationer. Leverantörsbyte rekommenderas endast när det ger tydligt mervärde.

Hittar du inte svaret? Kontakta oss

Redo att optimera er inköpsfunktion?

Boka ett inledande möte där våra inköpskonsulter kartlägger er avtalsbas och identifierar er besparingspotential. Resultatbaserad ersättning, vår ersättning är en andel av besparingen. Läs mer om våra engagemangsmodeller och priser.

Boka inledande möte